萍 - 저장소 ㅁ ~ ㅇ 3101

24 용의 입에서 무엇이 나오는가

만물의 시작… ‘괴력난신’ 용의 입 우리는 이미 용의 입에서 무량한 물이 나와 바다를 이루는 장관을 봤다. 그런데 다시 물을 가시화한 갖가지 영기문이 나오는 것을 봐야 하는데 가장 좋은 방법은 상여의 용수판(龍首板)을 살펴보는 것이다. 우리나라 상여의 용수판은 문양의 보고다. ..

임정에서의 갈등 : 이승만과 김구의 애증(1)

현대사의 두 거목, 이승만과 김구를 만나다 테러리즘 김구와 외교우선주의 이승만 근본부터 달랐다 “인류의 역사를 돌아보면 지도자의 판단과 결심이 그 나라의 흥망성쇠를 가늠한 사례는 허다하게 많았다.” - 후크(Sydney Hook) 이 시대의 지식인으로서 누구인들‘백범일지’를 읽고 가..

7 자기 집 팩스를 직원과 대리점 운영자에게 개방하다

라인스톱제 LA, 동경, 프랑크푸르트 현장경영과 몰래카메라 사건 이후 삼성에는 근본적인 몇가지 변화가 생겨났다. 삼성은 계열사 사장단 명의로“모든 제품의 불량수준률을 일본 수준으로 낮춰 세계 최고의 품질 수준 달성을 위한 질 우선 경영에 주력할 것”을 선언하고 구체적인 실천..

6 삼성의 운명을 바꾼 이건희의 프랑크푸르트 선언

프랑크푸르트 선언은 선언이라기 보다는 일종의 강연이었다. 부문 직급별로 4회에 걸쳐 모두 100여명의 임직원을 대상으로 93년 6월 13일부터 14일까지 실시한 강연이 프랑크푸르트선언이라고 불리운다. 첫강연은 93년6월13일 프랑크푸르트 에쉬본의 삼성유럽총본부에서부터 시작해 캠핀스..

5 마쓰시타의 VTR 제품을 사서 분해해 본 뒤 깜짝 놀라다

개혁과 도전 ▲ 젊은 시절의 이건희 회장. /조선일보 DB 이건희의 개혁의 초점은 비서실의 기능이 회장의 상의 하달과 관리에 치중해있다는 것. 바로 그것이 삼성을 병들게 했으므로 그걸 개혁하자는 것. 당시 삼성의 주력기업이었던 제일제당이나 제일모직 등에서는 전년보다 물건을 얼..