純粹를 指向 합니다,😃

위기 극복하는 현장경영 '우문현답' 시장서 수제어묵 팻말 하나에 매출 급증, 과일가게엔 초록색 비닐 깔아 좋은 반응 CEO가 터미널서 技士 격려, 실적 올라 "치열한 현장에는 항상 문제가 가득… 리더는 앉아서 명령말고 발로 뛰어라" ▲ 일러스트=김현국 기자 재래시장의 어느 수제 어묵 ..

기존 시장 정복 '한방'으론 안돼 家電 밀레社의 "항상 더 낫게" 끊임없는 혁신 서비스로 승부 혁신은 더 나은 성능 + 낮은 原價, 원가 우위없는 가격정책은 파멸 선두기업 쟁취땐 방어 나서라… 과감한 경쟁사 선제공격이 최선 하나의 기업이 시장을 선도하는 확실한 방법은 없던 시장을 ..

독수리형 인재 육성법 1. 일정 물어보는 입사지원자 뽑고 2. 가슴 속에 성공에 대한 열망 주입 3. 명령하는 대신 합당한 권한 줘야 ▲ 일러스트=정인성 기자 ㆍ딜레마 나 사장은 직원들의 수동적인 태도 때문에 심기가 불편하다. 적극적, 주도적으로 일을 찾고 리드하는 모습 대신 주어진 ..

글로벌 기업 이익 좌우하는 '사업모델 최적화'… 稅테크가 정답이다 A社·B社 세전 이익 같지만 세금 낮은 싱가포르 법인둔 B社… A社보다 세후 이익 많아져 세금 줄여 R&D 등 투자 확대… 글로벌 경쟁력 강화가 살 길 스포츠용품 전문 기업인 A사와 B사가 있다. 두 회사 모두 인건비가 싼 나..

가격에 맞게 逆으로 제품 디자인 - 꼭 필요한 기능 빼곤 모두 제거 그래야 가격 크게 낮출 수 있어… 역혁신으로 신흥국 중산층 공략 많은 글로벌 기업들이 신흥시장에 진출했다가 쓰디쓴 실패를 경험한다. 자국 시장에서 한물간 제품을 일부 기능만 제거해 가격을 낮춰 출시하면 된다고 ..

휴식이란 단순히 쉬는 것 아닌 창의력의 원천 되는 낯선 체험 잘 놀고 잘 쉬는 것이 곧 경쟁력… 구글 본사엔 카페·안마실 있어 태창플러스 매년 직원 여행보내… 두달에 한번은 미술관으로 출근 일에 빠져있을 때 머리는 가장 무능하다 했던가? 여러가지문제연구소 김정운 소장은'제대..

불황일수록 경쟁 치열해… 성장하지 않으면 도태 90년대 금융, 현재는 애플·구글… 성장하는 기업에 최고 인재 몰려 은행들 몸집불리기식 경쟁… 성장위한 성장은 '독약' 모두가 두려운 목소리로 저성장을 얘기하는 요즘이다. 미국 경기가 살아난다고 하지만 유럽 등 대부분의 선진국 ..

징벌 대신 개인 자긍심 자극 - '진정한 텍사스인은 고속도로서 쓰레기 버리지 않아' 캠페인 이후 주민들 쓰레기 투기 비율 확 줄어 동료의 행동·사고방식 활용 - '우리 회사 직원 90% 이상이 제 시각에 출근했다' 메시지 주면 개인 행동에 큰 변화 가져올 것 ㆍ딜레마 직원의 창의성을 키워..

술 취한 뒤 상한 우유 마셔 고생한 당신… 이 상황 보고서로 쓴다면?] 문제해결 도움돼야 '진짜' 현상·원인·문제점·조치·대책·확인사항·발견경위 등 들어가야 중요한 것은 '발견경위' - 내부와 시스템에 의해 발견할 수 있게 만들어야 경영컨설팅을 하다 보면 수많은 보고서를 접..

두 가지 일을 동시에 한다는 것은 둘 다 안 한다는 뜻"] 주의력·시간 활용 관점서 보면 더 잦은 실수, 삶의 즐거움 감소, 수면의 질 악화 등 폐해 많아 정보통신 도구의 이점 많지만 상전처럼 돼버린 기계서 벗어나야 지난 30년간 우리의 삶을 가장 크게 바꾼 메가트렌드는 아마 정보기술 ..