獨食하려다 탈 난다… 함께 판 키워라 재편전략 활용법 모두에게 혜택 준다는 강력한 비전 제시해야 많은 참여자를 하나로 묶을 수 있는 명확한 표준 만들고 거대한 변화 일으키는 본보기도 보여줘야 이탈리아 중부의 평범한 중산층 가문에서 출발해 전 유럽의 종교·정치·경제·문화 전반에 영향력을 행사하고 다양한 분.. 萍 - 저장소 ㅁ ~ ㅇ/실전 MBA 2013.11.09
얼마면 되니? 4차원으로 계산하라 가격은 전략이다 경기 불황이나 위기에 직면하면 기업은 대개 비상 경영이다, 긴축이다 해서 비용 절감에 박차를 가한다. 하지만 비용 절감보다 훨씬 더 큰 수익성 개선 효과를 갖고 있음에도 불구하고 대다수 기업이 선뜻 시도하지 못하는 게 '전략적 가격결정(Strategic Pricing)'이다. 가격 .. 萍 - 저장소 ㅁ ~ ㅇ/실전 MBA 2013.11.08
질문, 리더의 수준 드러낸다 당신의 리더십을 높일 수 있는 세 가지 질문법 '예' '아니요'로 끝나는 질문보다 대화를 유도하는 방식 바람직 상대 질책하는 부정 질문은 반성보다 현실 회피하게 해 판단에 얽매이는 질문은 금물, 미래에 초점 맞춘 발전 질문을 확실시되던 미국의 시리아 공습이 평화 모드로 바뀌는 데.. 萍 - 저장소 ㅁ ~ ㅇ/실전 MBA 2013.11.06
맡기자니 불안하고 혼자하려니 힘들고… 권한 위임 딜레마… 'M·O·R·E'에 답 있다 Motivation - 동기를 유발하라 Orientation - 우선순위 정해줘라 Resources - 무기와 총알 줘라 Effective feedback 길잡이 돼라 ㆍ 딜레마 매사에 치밀하고 꼼꼼한 나 사장은 회사 일을 하나부터 열까지 모두 챙겨왔다. 그런데 회사 규모가 커지면서 상황이 달라졌다. 모든 일에 일일이 관여하다 보니 중.. 萍 - 저장소 ㅁ ~ ㅇ/실전 MBA 2013.11.04
'부메랑 리더'가 조직 망친다 "지금도 괜찮은데 왜 일 만들어"… 비수같은 이 한마디에 혁신은 사라져 격동기 훌륭한 리더는 혁신적 아이디어 발굴하고 물 주며 싹 틔워 파도 헤쳐나가 우리나라 주요 기업 중 창업 100년이 넘은 장수 기업은 두산 신한은행(옛 조흥은행 합병) 동화약품 우리은행(옛 상업은행 합병) 몽고.. 萍 - 저장소 ㅁ ~ ㅇ/실전 MBA 2013.11.02
김대리의 뒷담화 출근하니 박살내고, 퇴근 후엔 회식… 누굴 바보로 아십니까 간부는 능력 있으면 되지만 좋은 리더는 능력 그 이상이 필요… 회식으로 만사 OK? 꿈 깨시죠 아침부터 K 팀장이 S 대리를 '박살' 내기 시작했다. S 대리는 언제나 맡은 일에 성실하고 팀의 궂은일을 도맡아 하여 동료들의 전폭적.. 萍 - 저장소 ㅁ ~ ㅇ/실전 MBA 2013.11.01